全球金融危机以后，中国信贷扩张速度飙升，银行业因此获得了巨额利润。但巨额利润背后，银行必须不断补充资本金以满足资本监管的要求。与美国资产证券化市场相比，中国的信贷资产证券化试点从启动之初就表现出具有中国特色的不同特点。
首先，基础资产仍以银行对公贷款为主。尽管经过近十年试点的发展，信贷资产证券化从单一的对公贷款拓宽至个人住房抵押贷款、个人小额消费贷款、信用卡汽车分期贷款、小微企业贷款、三农贷款、铁路专项贷款等多种类型，但由于发起机构腾出信贷规模、降低资本占用和信贷集中度的现实需求及市场和投资人对该类型产品结构的认可度，导致对公贷款在基础资产中占比仍然高居榜首。
其次，投资者类型有待进一步丰富。从试点初期，相关部门就在积极研究引入多元化投资者，加快培育包括证券投资基金、保险资金、企业年金、社保基金在内的多种类型机构投资者对资产支持证券的认知和兴趣，促进信用风险分散转移。但由于现行市场机制和证券化产品的特性，目前银行业金融机构仍是主要投资者，占比60%~70%，容易造成信用风险在银行体系内循环传导。
第三，信贷资产证券化总体规模偏小，产品结构单一，市场流动性较差，尚未形成市场认可的公允价值。尽管扩大试点以来，信贷资产证券化发行速度和规模显著提升个人住房循环贷款，但与目前中国债券市场整体规模相比仍然占比很低，质押回购等相关机制尚不健全，二级市场交易不活跃也造成流动性较差，加大了产品估值难度。
最后，中国的信贷资产证券化一直处于试点阶段，尚未真正实现常规化发展。从试点初期，中国尝试探索适合中国市场现状的资产证券化发展模式个人住房循环贷款，但总体来看一直在额度管理和审批制的框架下进行，这一方面从审慎性的角度保证了试点的平稳运行，但另一方面也严重影响了信贷资产证券化的市场化发展进程。
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