马云建了个平台，用户买东西不收钱，商家到这来也不收钱，那平台的利润从哪来呢？
当使用的人越来越多的时候，他就重新设置平台，只要商家在上面卖东西，就要交五万保证金。三年时间，几万家企业就到这交了保证金，集资 3600亿。
接着马云又推出余额宝，全世界的人的余额在里面1300亿到1500亿之间，这两笔钱加在一起，5000亿在银行存一天，你算一下能赚多少钱？
第一个平台只要有流量就可以。这种盈利模式叫中游类金融，产品的模式是提供平台卖货。
家乐福，沃尔玛，肯德基，麦当劳，包括国美苏宁，这些平台都是统一一个模式，全都叫中游类金融马云余额宝盈利模式，只是有人在中游，有人在下游，有人在上游而已。
从3万元小超市得到风投的青睐，发展到849亿的超市帝国，永辉凭什么？
答案是：合伙人制度+赛马机制
合伙人是每个店里6名员工自己内部选举店长，挣得利润由公司和员工按比例分配，这样员工都有当家做主的感觉做起事情来特别有干劲，同时也不用去担心贪污问题，一人贪污等于拿其他员工口袋里的，别的员工可不会答应。
赛马机制为每6个月举办末位淘汰，淘汰后20%的店长一次淘汰后再给一次机会，如果再一次被淘汰，就真的失去合作的机会。
永辉做到了：公司出钱、员工创业马云余额宝盈利模式，工资保底、利润对半，所有员工都拼了命地干。
在《商业模式是设计出来的这本书中》，讲解了108个商业模式的分析和研究，可以让没有创业经验的读者也能轻松地理解并套用。
1、电商模式
2、免费模式
3、直销模式
4、平台模式
5、全渠道模式
6、共享模式
7、连锁模式
8、新零售模式
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管理学之父德鲁克说：未来企业的竞争，就是商业模式的竞争。如果你也想设计一套合理的商业模式，打造自己的护城河，赶紧把这本书拿回家学习吧。
商业模式是设计出来的
本文到此结束，希望对大家有所帮助！
