现如今阿里、京东、拼多多等众多电商平台在医药领域互博，以及一些专门做医药健康领域的网上药店服务平台开设，似乎，市场认为医药行业未来的路就在线上。从现实来看也的确如此，疫情下加快了医药电商发展，业务增幅远高线下终端，医药电商平台成为消费者抢购防护用品如口罩、消毒液、手套、酒精以及预防及抗病毒药物的重要途径。
连锁药店的互联网之路究竟应该怎么走？
上市连锁的不同选择：
一心堂
连锁药店中在电商发展中绝对是步子迈的最大的。
2014年10月，对外公告宣称，2年内投资1.2亿元发展电商，从此拉开了做电商的帷幕。随后，电商成了一心堂年报、半年报和季度报中必不可少的部分。从业务模式上看，一心堂在电商领域方面的尝试主要有B2B2C（主要指一心堂官方商城，吸引了多个类目商户入驻）、B2C（自营网上药店）、B2B（主要指为线下药店提供供应链服务的“窗外”系统）、O2O（一心到家）。
益丰
益丰建立了B2C益丰网上药店官方商城，入驻天猫医药馆、京东商城等开设旗舰店，构建了多平台体系，随后对电商组织架构进行调整，实施“B2C+O2O”双轮驱动的电商战略。
老百姓
老百姓建立电子商务公司正式上线，主要致力于发展B2C业务。后来又加大了O2O的布局，大力推进O2O业务模式落地，先后与微医集团、京东到家等展开合作，尝试药店远程医疗、送药O2O等服务。
大参林
大参林于建立官方商城，并在天猫、京东、一号店等多个平台进行销售。
可见，药店四大家族在早期就已经选择开拓电商结合医药发展。电商竞争中如果不能领先或超越自己的竞争对手，活下来的机会十分渺茫。对于药店来说，不做电商不一定会影响到生死存亡，但做不做电商却可能决定其是否“落伍”。
一心堂曾在投资者调研会上表示，“就算目前利润低，我们也会坚持走这条路”。电商的市场前景被业内普遍看好，医药电商依旧被看做是未来竞争的战略高地，当下需要解决的是如何从屡屡受挫中找准定位、总结经验，在众多竞争中者突围而出。
对于中小型药店来说，做电商可以依托京东、天猫、拼多多等这样的电商平台，开设线上大药房旗舰店，将平台作为依托，扩大药店消费半径，在无需大面积扩张的情况下，将原本集中在自己城市的客户，扩展至其它城市甚至全国；增加销售渠道，实现线下线上双轮驱动；充分利用时间，利用线下药店的闲置时间打理线上药店；并且平台审核严格，安全、便利、价格透明的购药方式也受到消费者认可。
认清电商是“药店+互联网”而非“互联网+药店”。互联网成为药店未来发展的必由之路，需要不断尝试与摸索化被动为主动，即以药店为主，把互联网作为增加销售和客流的工具。
现如今，许多致力于发展电商业务的都是区域中小型连锁，这说明在电商市场不像线下药店，已经在区域形成一家或几家连锁药店独大的竞争格局，互联网的天空广阔，谁能弯道超车，有着种种可能。
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