今天继续给大家分享外卖运营方面的知识，详细聊聊店铺推行的正确做法，以及注意事项。
建议大家店铺开推行前，一定要先把我以前那三篇外卖运营文章霸王餐群如何树立？千万别再外边找团队做了、外卖运营数据如何看？这篇文章你看懂就知道店铺为啥没单了、外卖运营要怎么设置前台及活动？读懂这篇就能够直接上手都搞明白了，由于推行的总体思路是：花小钱撬动大流量，只有你把店铺前台设置好、总体运营数据搞合格后，你开推行的效果才会好；否则的话，你店铺开推行极可能会起到反作用。说刺耳点，平台压根看不上你的店铺，你跟舔狗似的一通砸钱，能有用吗？
那到底店铺哪些数据会影响到推行效果呢？依据美团官方介绍，美团流量价值=暴光*进店*下单*实收*佣金比例，其中佣金比例不是商家能直接左右的，也就是说：只有你把暴光、进店率、下单率、实收金额（客单价）这四项数据做好，你店铺的推行效果才会上去。而这四项数据，都是平台用来衡量你店铺权重的关键数据，所归根结柢，店铺推行前一定要先把权重拉高一些。
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说回到推行正题，美团给店铺无比多的推行方式，包含点金、铂金、揽客宝、超级流量卡等等。但对于90%的店来讲，只要玩明白点金推行这一项就够了，所以今天主要给大家介绍下点金推行的弄法。
这里再强调下，点金推行以前，一定先看眼自己店铺数据，查查店铺的新老客进店率、新老客下单率等指标是不是都合格了（这里说的合格要除了掉s单部份），否则的话，你店铺的推行极可能会白花钱。
数据检查都没问题了，然后我建议是再跟身旁的邻居同行、或者商圈经理打听下本商圈同品类优质店铺推行出价大概在什么规模，以后再抉择自己每一天推行花多少钱。由于通常来说，店铺越差劲推行出价越高，店铺越好推行出价越低，如果你发现你推行出价比他人高的离谱，那一定要回头查下自己店铺哪里出问题了。
至于店铺推行每一天应当花多少钱，我给大家一个参考值：就是付费流量占店铺总流量的比值不要超过20%，超过这个值付费效果通常会变差。
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接下来再给大家说下点金推行时间的注意事项，总共有两点：
（1）不要全天开推行
拿快餐举例，一二线城市快餐每一天集中出单是在早10点半到中午12点之间，那么每一天仅在这个时间段内推行便可，其他时间段暂停推行。缘由很简单：除了了这个时间段，其他时间段用户进入美团外卖平台后，大部份根本没吃快餐需求（想一想看，有几个用户会下午两点半想吃个面条解饱的？），你把那些流量买来后，反而会影响到你店铺的双转，起到负面效果。
（2）每一天高峰期看眼店铺单量，以后再抉择极速or匀速推行
什么意思？接着拿快餐举例，前面说了快餐每一天10点半开始集中出单，那你就每一天10点半开始极速推行，以后在10点45、及11点左右看眼店铺的单量，并和前日进行对照，如果当天这个时间点单量比前日少，那就要继续极速推行，如果当天这个时间点单量比前日多，那匀速推行就好（不算周六日）。
固然，这两点不是绝对的，有些品类定单高峰时段比较特殊，就不合适这么玩了，大家也可单独和我沟通，我会帮着分析下~
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最后给大家分享推行出价的知识，这块是店铺推行的重中之重，且每一个品类都不太同样，只能给大家列个通用的做法。
首先，基础出价设为推荐出价的一半，来测试钱能不能花出去，由于美团的推荐出价通常都虚高。如果这么设置后发现钱花的很快，那么就降一降；如果钱花不动，那就提一提。
然后定向加价这块，我建议是尽可能少瞎折腾，由于这块没调好极可能会把店铺的标签打乱，有两个处所调一调便可：一个是品类加价，一个是区域加价。品类这块把自己主营品类加1-3毛，有助于平台给你推的付费流量精准一些；至于区域加价，主要弄法是和骑手或者区域经理打听下竞品出单的位置，把这些位置针对性地加1-3毛钱。此外，如果推行新客占比过低，那门店潜力新客也可适量加一些。
注意下，基础出价加之所有的定向加价，不要超过推荐出价，这样如果钱花不出去的话，那说明你店铺已经被平台列为低质量店铺了，只能想方法先优化前台、晋升店铺质量，以后再进行推行。此外，大家也要时刻关注点金推行-趋势对照里单次进店消费的数值，这个数值如果持续升高，乃至达到了推荐出价的价格，那说明店铺权重在持续降落，这时候候也要想方法优化店铺质量了。
今天就和大家分享这些，后面会继续给大家分享餐饮营销、外卖运营、及行业分析方面的干货。
以上就是朝夕生活（www.30zx.com）关于“外卖推行怎么搞？原来竟这么多门道…”的详细内容，希望对大家有所帮助！
