无论你的头脑有多好用，也无论你在社会上的亲人多有多么的高，咱们都必需尊重这个社会发展的规律，一个人是不可能赚到认知以外的钱，或许你很荣幸，稀里糊涂的赚到了你不该赚的钱，然而这个钱很快就会回归社会，不是被人骗走，就是自己做毛病的决策损耗掉，一个人的认知分为12个维度，每一个维度赚钱的能力都大不相同，看看你在哪一个维度上混呢？
【1】外力思惟——自己的失败都是由于外部的环境酿成的，我穷是由于没资源，我发展不好是由于领导没选拔我，日子过不好是由于找了个不好的老婆，生意没做好是由于遇到疫情了等等，一切都是外因酿成的，乃至自己的情商和智商低，他都怪罪到自己的父母基因不好，在这个认知层次混的人，也只配继续穷下去。
【2】情绪思惟。
喊口号，自我鼓励，最典型的就胜利学那一套，这叫行为力思惟，不少事情想一想就激动，尤其是想到自己很快就能发大财，真正回到现实之中却是无从下手，由于缺乏具体执行落地的办法。
【3】技巧思惟。
怎么做直播，怎么引流，怎么突破，怎么定位等等，这叫小聪慧，不是大智慧，堕入到技术之中的人，只会做具体的事情，在这个思惟层面赚不到大钱，然而小日子过得也挺好，绝大部份的中产也就是一年收入几十万的人，绝大部份都是在这个认知维度上。
【4】本钱思惟。
如果我的本钱比他人低，价格还能与他人差不多，就能赚更多的钱。
本钱思惟的着眼点一定是在范围上突破，当你的范围超出了你的竞争对手，你的本钱一定是比他人更低的，这个时候你的竞争优势就会更显明，有这个思惟认知的人，他们会在开始的时候做战略性的亏损，快速的抢到市场范围上去以后，他们的利润就愈来愈高了。
【5】细分定位思惟。
你做你的洗发水，我做我的洗头皮水，你做你的火锅，我做我的毛肚火锅。
在一个充沛竞争的市场环境里，大的品类，没有机会的时候，咱们就做细分的品类，成为细分品类的老大，市场的空间也不小。
【6】从新分类思惟。
细分完了，你就从新定义。有不少无比成熟的行业，比如说日化，食品等等。细分的评论，基本上没有什么空白的了，这个时候咱们要再次晋升咱们的认知维度，咱们要创造新品类，从新定义老品类，不少新生的事物就是这么发生的，用这类思惟做生意，就打破了现有的竞争格局。
【7】品牌思惟。
这是建立行业的地位性思惟，不是第一就做独一，一开始起步的时候，就让某一个品类和你的品牌画等号。
咱们知道品牌的溢价能力很强。一旦大家构成了共同的品类认知，你的生意就会做得无比大，利润就会无比高。
【8】取舍思惟。
事业做的好好的，骤然就不干了，骤然就转业了。
所谓的取舍思惟，其实就是战略决策思惟。一个人可能在这个行业干的风生水起，谁也没想到，骤然之间就宣告不干了，这类果敢的战略决定和勇于抛却的精神，常常是看到了更大的机会。
【9】链接思惟。就是咱们常说的平台模式，修路架桥收过路费，马老师就是这个思惟。
这个思惟的厉害的地方就是用最低的本钱，最有效的工具让供需双方进行链接，开始的时候投入很大，没有什么收入。一旦成熟了以后，路就修睦了，过路费老是要交的。
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【10】共生性思惟。
就是咱们常说的生态圈，构建一个小社会，谁也离不开谁，大家共生双赢，然后拓展出不少赚钱的商业模式出来。
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