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“金拱门”五周岁,如今的麦当劳如何样了?

每一一个周末的早上,北京西边的大批骑行爱好者会在首钢园区的麦当劳餐厅集合,补充“能量”后,以此为动身点,开始一天的路程。故事始于9月末的一个周六,城郊要举办一场环山骑行比赛,多个车队的“骑手”在此集合时

每一个周末的早上,北京西边的大批骑行喜好者会在首钢园区的麦当劳餐厅聚拢,补充“能量”后,以此为出发点,开始一天的路程。

故事始于9月末的一个周六,城郊要举行一场环山骑行竞赛,多个车队的“骑手”在此聚拢时,发现了这家刚开业不久的麦当劳,纷纭上前讯问有无早饭。彼时餐厅尚未到营业时间,但已经开始准备,内部磋商一番后,抉择提早开门。

自此之后,麦当劳首钢园餐厅调整了周末的营业时间,从固定的7:00开业提早到6:30,骑手们和餐厅之间构成了无言的默契。成心思的是,首钢园餐厅是麦当劳中国首家“零碳”餐厅。从绿色餐厅开始一场绿色骑行,在北京冬日的拂晓破晓之时,如一篇现代人健康生活的浪漫写意。

麦当劳“零碳”餐厅是社交媒体上的网红餐厅。巨大的麦当劳logo前,设有几张“自行车餐桌”,消费者可以边骑行边用餐,骑行发生的能量会点亮logo的灯带,还可以为手机无线充电;屋顶全面铺设太阳能光伏板,全店采取光伏发电,自给自足,店内绿色的光伏数据显示屏会实时显示发电与用电量,科普绿色理念;桌椅餐盘均采取环保材料,角落可爱的小象装潢品和现代作风的黑色餐椅,也都以回收塑料为原料,循环应用制成。

麦当劳首钢园餐厅骑行发电体验区

北京麦当劳营运参谋刘潇告知咱们,首钢园餐厅的一大主流客群是亲子家庭,不少家长带孩子来吃饭时,看到店内的特点陈设,都会主动讯问其原理与内容。绿色低碳的生活理念就这样潜移默化地传递到了消费者一端。

据了解,麦当劳首钢园餐厅参照了“能源与环境设计先锋评级”认证的渔场,在捕捞同时,会严格保证鱼苗量保持在健康水平,降低对海洋生态的影响。在供应链的上游,麦当劳一贯贯彻绿色可持续的采购理念,聚焦自然、土壤、水、农民和畜生五大领域,通过推行农业技术、培训农民、改进土壤、维护动物多样性等多元手腕,从源头打造绿色供应链体系。

汉堡与可乐的包装均采取环保材料,可乐杯是无吸管的杯盖设计,仅这一举动,每一年就可减少约400吨塑料。而汉堡包装改成单层包装纸后,也减少了近80%的用纸量。早在2007年,麦当劳就率先使用纸袋而非塑料袋作为外卖包装,开国内餐饮行业之先,所有纸制食品包装也均采取经森林管理委员会(FSC)认证的原纸。彼时,距离“最严限塑令”的出台尚有十余年。

麦当劳的绿色包装,封口由红变绿

餐盘和桌椅则是绿色回收的成果。2020年麦当劳推出“重塑好物”平台,将餐厅、供应链和行业内的废弃产品回收再应用,赋与其“第二次生命”。这些回收后的材料,变作了餐厅的桌椅、餐盘、玩具“懵懵小象”和环保充电单车等。2022年9月在长沙首发的麦麦绿色餐盘,取得GRS全世界回收标准权威认证,可比旧餐盘减少40%的碳足迹,今年上海进博会期间更是大受好评。以后,麦麦绿色餐盘将逐步普及到全国各地的麦当劳餐厅,成为绿色餐厅中的一抹亮色。

绿色供应链、绿色包装、绿色回收的成果,都在绿色餐厅呈现利用,四环体系联动互通,终究回归了麦当劳的业务主线。“整个全价值链从最先的食材,到中游加工,到餐厅再到最后的回收,实现了麦当劳绿色增长引擎的科学管理架构。”顾磊说。

绿色回收重塑好物制成的“懵懵小象”

在麦当劳的“绿色增长引擎”运行过程当中,无数的利益相关方介入进来共创同享,麦当劳“黄金三脚凳”体系居功至伟。总部、供应商、加盟商之间分享共同的价值观与绿色理念,麦当劳也从不当“甩手掌柜”,而是与执行方共同探索生产、加工、运输各个环节的绿色实践,保证本身绿色产业链稳健运行的同时,麦当劳也在释放行业影响力,赋能并带动供应链上下游共同推动节能减排、绿色环保。

2015-2021年间,麦当劳通过绿色减碳,在食品加工仓储运输等供应链环节,累计节俭用电超过2.67亿度,相当于减少碳排放约15.5万吨。同期,通过使用更节水的机器和加工装备、污水回收应用等措施,供应链共节俭用水超过200万吨。

麦当劳“零碳”餐厅屋顶光伏发电

这是麦当劳过去几年来的绿色答卷,其更深层的意义在于麦当劳对消费者端和产业链端披发出的“绿色能量”。

自“双碳”目标于2020年被首次提出,并于2021年纳入政府工作报告以来,绿色低碳发展已进化为全社会的时代命题。尤其餐饮行业触及能源、工业、农林畜牧、消费服务等各行各业,是如百川归海般的聚拢体,每一个相关行业的绿色发展都与之息息相关。

基于骨子里的绿色基因,麦当劳较早开始了绿色发展步伐,早在2018年10月,麦当劳中国就正式宣告了可持续发展规划,开始着手建设LEED绿色餐厅。也正因多年累积,麦当劳在构建绿色增长体系的同时,确立了清晰的目标。顾磊表示,麦当劳规划到2050年实现近零碳排放,并将按照SBTi(科学碳目标倡议)行为框架进行科学的战略计划,麦当劳中国踊跃支持这个目标,在一些减碳领域如餐厅运营、办公室和供应链都获得了领先的好成绩。

麦当劳也早早树立了自己的ESG标准体系:聚焦食物、地球、人材、社区四个支柱,衍生出具体的发展计划。如绿色增长引擎的举措,大多都归于“地球”之下。“接下来,咱们还要计划更清晰的零碳线路图。”顾磊表示。

在顾磊看来,麦当劳深谙范围越大、责任越大,将踊跃应用并施展品牌影响力,通过全产业链的绿色发展,将自己打造为餐饮行业的“双碳”标杆,也影响更多相关行业和消费者共同加入到绿色行为中来。

2022年是麦当劳中国变身“金拱门”的五周年。五年前,麦当劳中国立志将2022年的餐厅数量达到4500家,如今“逾额”完成目标。五年来,麦当劳始终坚持以“绿色增长引擎”不断驱动业务的发展和立异,绿色早已成为“金拱门”的底色。顾磊强调,下一个五年,麦当劳中国将延续绿色发展理念,为下一代创造环境友好的生态,培育下一代金拱门的接班人,和供应链上下游一块儿发展。

一年更迭之际,最宜瞻望未来,下一个五年,麦当劳还有更多可能。

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