线上购买电影票已经是绝大多数年青人的选择，大约占电影票购买九成以上。线上购票犹以淘票票、猫眼第三方票务平台为主要端口，行业内的自有票务平台大都覆盖面不广，只在各自粉丝和会员中流行。很多行业人士乃至主办方都觉得行业自有线上票务平台难以与淘票票、猫眼第三方票务平台对抗，更不要说取代，显然已成为鸡肋，“食之无味，弃之惋惜”。
然而，小编其实不这么认为，行业内的自有票务平台有其发展的土壤，也有其竞争优势，与第三方线上票务平台对抗，不是取代而是深耕和特点。
一、发展示状
尽管都称作在线票务平台，然而票务平台也有不少种类。以行业内外为标准，淘票票与猫眼属于第三方在线票务平台；行业内的票务平台有面向全行业的票务平台，像中国电影通APP和院线下的票务平台，即相似于万达电影APP、横店影城APP、票时代APP等覆盖一方的平台。行业一直都在努力尝试构建自有票务平台并且投入了巨资，为何发展依然迟缓呢？最主要的缘由是存在两座大山，即淘票票和猫眼，它们的存在提高了行业发展票务平台的门坎，自己又缺少亮眼的特点，因而显得难题重重。
淘票票原名淘宝电影，由阿里影业推出，致力于打造国内最大的泛文娱产业营销平台；猫眼在与微影时代合并以后，发展势头也是迅猛。从他们暗地里的金主和前期的推行来看，它们的普及也是必定结果，目前已不只局限于电影票务，而是要涉足电影宣发和制作的全产业链。面对淘票票与猫眼的强大市场竞争力，行业内的其他票务平台只能夹缝中求生存。
先前，上影团体出让天下票仓51%股分于晨韵实业；时代院线下的票务系统票时代APP投入了大量资金，却也难以溅起水花；万达一样为具有自己的票务APP投入重金，也很难成为相似淘票票、猫眼这样的线上票务平台，只能是在影迷和会员群体中受到拥趸。可见，行业内的票务平台发展示实不容乐观。
或许会有这样的疑难，既然如斯，为何还要花精力构建自有票务平台呢，这就和“明知山有虎，倾向虎山行”一个道理，有些事是需要去做的。淘票票与猫眼虽垄断了票务市场，但其实不是没有其他票务平台生存的空间，况且这块蛋糕足够诱人，好好开发前景无量。
二、树立自有票务平台缘由
尽管目前票务平台发展其实不如意，然而行业内依然有不少人在做。从行业发展的纵深斟酌，也需要树立自有票务平台，就像萨特存在主义表明的“存在先于本色”。存在就是意义，就是资源与价值。票务平台天然拥有流量，为大数据营销和后续服务起到基础性作用，还有一点，传统模式中，排片很大程度上影响一部影片的票房。票务平台也因而应用它的数据和覆盖面，做精准宣发，从各院线发展电影产业链来看，票务平台也是不可或缺的一环。
在小编看来，光是平台取得的大数据就能更好的分析行业总体情况，给观众精准画像，掌控行业发展的趋势，为影院营销提供有效参考，而如果数据被第三方票务平台掌握，这就是资源的外流；二是自有票务平台连接的两端，即影院和观众，相比淘票票和猫眼，行业内的票务平台能充沛施展行业内的优势，将电影行业资源有效整合应用，并且借助平台开拓
2、开启定阅模式。
据美国AMC院线财报显示，其定阅项目A-List已经开始盈利。A-List服务内容有每一周可以观看三部电影，包含常规2D电影、3D电影、杜比影院等；还可享受爆米花饮品尺寸免费进级等服务。小编以为，这些都是可以学习之处，定阅模式也值得尝试，只需在合理价格规模内设计
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