南极人品牌在电商行业的竞争下转型，开始售卖吊牌，但这导致了产品质量失控，市场上出现了很多质量不佳的南极人产品。
问题一：为什么南极人选择转型并开始售卖吊牌？
答案一：南极人在电商行业的冲击下，线下市场受到了巨大的冲击。为了应对竞争和管理上的失败，南极人创始人张玉祥在2008年做出了一个决定，抛弃自己的生产链和销售链，改为NGTT南极人共同体的商业模式。这意味着南极人不再自己生产内衣，而是由其他厂商代为生产，并挂上南极人的吊牌进行销售，从中抽取授权品牌费。
问题二：南极人转型后的商业模式有什么影响？
答案二：南极人转型后的商业模式使得南极人失去了对产品质量的直接控制。由于其他厂商代为生产，南极人无法保证每件产品的质量。这导致了市场上出现了很多使用南极人商标但实际质量不佳的产品，使得南极人品牌的口碑逐渐下降。
问题三：南极人口碑下降对品牌的影响如何？
答案三：南极人口碑下降对品牌产生了负面影响。虽然南极人在转型后仍然能够获得巨大的收益，但消费者对于南极人品牌的信任度下降。由于市场上出现了很多质量不佳的南极人产品，消费者开始对南极人的质量保证产生怀疑，从而减少了对南极人产品的购买意愿。
问题四：南极人口碑下降的原因是什么？
答案四：南极人口碑下降的原因主要是由于转型后失去了对产品质量的直接控制。由于其他厂商代为生产，南极人无法保证每件产品的质量，导致市场上出现了很多质量不佳的南极人产品。这使得消费者对南极人品牌的信任度下降，从而影响了口碑。
问题五：南极人如何应对口碑下降的问题？
答案五：南极人可以通过加强对产品质量的把控来应对口碑下降的问题。南极人可以与代工厂商建立更严格的质量管理体系，确保每件产品的质量符合消费者的期望。此外，南极人还可以加强与消费者的沟通和互动，提高品牌的透明度和信任度，重新树立起消费者对南极人品牌的信心。
