目前看来，抖音商城及快手商城的布局，与淘宝相差无两。甚至可以说，抖音和快手已经走向了“淘宝化”。
结合“抖快”的布局来看，他们过去利用内容吸引流量，走的是“货找人”路线，但随着流量增长见顶，直播电商行业乱象频生，他们必须培育“人找货”的用户心智，才能找到电商业务的新增量。
毕竟，传统电商平台的经验证明了商城所建立的“货架”场景，能够有效提高GMV，并提升用户留存能力。
就当下而言，货架电商已经成为了抖音和快手的全新方向。
不过，抖音、快手这些直播电商平台，想成功转向货架电商，绝非易事。
之所以这样说，其实是因为直播带货受模式影响，长期以来，需要依赖于外链来保证商品供给，电商闭环生态并不完整。
现如今，抖音快手纷纷切断外链，意图打造自己的电商闭环模式。
但是相较于“电商三巨头”来说，抖音快手的商品供应链不够丰富，而且没有拿得出手的品类。
淘宝、天猫的优势品类是服饰和美妆，京东和拼多多分别以3C产品和农产品见长，而抖音快手却是一片空白。
