抖音产业带服务商定位：
1、抖音产业带服务商主要服务于区域产业带商家，帮助产业带商家在抖音电商开展经营活动，为产业带商家提供从入驻到长期经营的服务，助力商家在抖音电商生态中良性健康成长。
2、抖音产业带服务商通过对产业带商家的批量覆盖、对平台信息的有效透传、对商家经营进行伴教指导、代运营等，助力区域优质商家在抖音电商生态中快速入门并高速发展。全平台代入驻公会、MCN、服务商
3、抖音产业带服务商除拥有商家招商、商家入驻的基础能力外，需全面具备链接人、货、场三个兴趣电商场景的代播能力、伴教能力、投流能力、商家培养能力、达人/主播培养能力、达人分销撮合能力。
4、抖音产业带服务商通过为产业带商家提供高质量专业的电商经营服务，最终实现商家在抖音电商的生态体系中的长效经营。
1.2蓬勃发展期
在启蒙期之后的1-3个月，第一波成长出来的商家才会显露出来，最高的月GMV能超过百万。“黄金时代”由此正式开启，以“模仿”为主和跨平台转型的团队快速涌入。这个阶段属于蓝海期，本地“模仿”能力较强的商家和外来团队中运营能力较强的商家，成功概率都极高。即便是还没有进入头部腰部区间的商家，基本也都不会轻易放弃。不过，每个产业带都可能会有一些试图寻找平台漏洞或照搬其他平台的“捷径”的商家出现，形成负面影响。
1.3稳定增长期
大约半年后，抖音电商产业带规模倍增。这一阶段，在野蛮生长期成为头部腰部的商家，随着订单量的增长，愈发发现供应链和售后对于自己的制约越来越大，如若问题得不到解决，折翼掉队乃至废号重来的现象很常见。而有供应链优势、积累了团队管理经验、善于借助服务商能力加成的商家，会和其他商家拉开差距，成为真正的产业带头部商家。同时，因为进入到充分竞争状态，需要新进入的商家具备更高的能力和差异化定位，从现有1000个样本来看，这个阶段新商户的开播存活率大概在1%-4%。
1.4波动期
随着在抖音电商直播的行业发展进入到充分竞争状态，再加上行业淡季的影响，小商户但凡在优质主播、运营思维、售后服务、商品品控、供应链内的一个维度拖了后腿，就可能被淘汰。而一些具有品牌基础、商品质量优、团队比较完整、资金实力雄厚的品牌商家，可以产生后发优势。
1.5回归产业基本盘
最终，产业会进入到常态发展周期，产业带商户分布也会拥有相对稳定的数量和质量。商家需要跟着平台和产业生命周期，去思考和建构长期竞争能力。
为鼓励服务商伙伴积极良性健康发展，平台为服务商提供以下几类权益：
信任背书扶持：包括服务商信息公示、授权牌照等形态，帮助服务商进行品牌背书，提升品牌公信力
客户资源扶持：通过产品化的形态，向商家及品牌商进行对应等级的服务商推荐；
激励政策扶持：根据服务商的招商、培训服务等标准达成，会给予现金及流量的激励政策，鼓励服务商长期发展，为商家提供更多更优质的服务；
培育赋能扶持：对服务商进行电商运营能力的体系化培育及人员培育认证，帮助服务商快速升级成长；
专属服务扶持：对品牌服务商提供品牌入驻绿色通道、品牌店铺诊断、1对1专属服务扶持。
不同层级的服务商，可以获得平台的权益扶持也有所不同，想要获得更多权益，就要提升综合实力，通过平台认证考核，逐步完成升级。
不过，想要获得平台权益的前提是要入驻抖音电商服务商，抖音电商服务商的入驻需要一定门槛，具体如下:
1、必须为独立法人，有固定办公场地，且为一般纳税人；
2、经营范围中包含培训服务、咨询服务、代运营服务等相关服务；
3、成立时间1年及以上；注册资本为100万元及以上
4、团队规模100人以上，且有独立20人以上抖音电商运营团队；
5、年度成交总额5000万以上（各电商平台总计）；
6、品牌资源有至少两家正在合作运营的品牌客户；
7、直播能力有直播团队
不难看出，抖音电商服务商的官方入驻门槛并不低，这就意味着自己申请入驻难度较高，如果企业资质稍有不足或申请屡次都不通过，建议咨询专业代办服务商代理入驻，更加方便快捷省时省力。全平台代入驻公会、MCN、服务商
